Zwischen nah und fern: Wirksam hybride Teams führen (Teil 1)

Was unsere zukünftige Zusammenarbeit angeht, ist eines klar: Hybride Arbeitsformen werden die Regel sein. Ein Teil des Teams ist im Büro, die anderen im Homeoffice. Dies stellt Sie als Führungskraft vor die Herausforderung, Mitarbeitende zugleich remote – auf Distanz – und in Präsenz zu führen. Was Sie dafür brauchen, zeigt der zweiteilige Workshop. Sie erhalten Einblicke in die Hürden der hybriden Zusammenarbeit und entwickeln Lösungsideen, wie Sie Kommunikation, Koordination und Kooperation Ihrer Mitarbeiter/ innen auch dann organisieren können, wenn nicht alle zur selben Zeit am selben Ort arbeiten. Sie lernen die Kompetenzen kennen, die für das Engagement und die Motivation in hybriden Teams erforderlich sind. Und Sie erfahren, wie Führung und Zusammenarbeit trotz zeitlicher und räumlicher Distanz, der Nutzung unterschiedlicher Arbeitszeitmodelle und digitaler Medien gelingen kann.

Bitte beachten Sie, dass dieser Workshop zweitägig stattfinden: Am 19.04.23 von 09:00 bis 15:00 in Präsenz und am 01.06.23 von 09:00 bis 11:30 im Online-Format.

Hier geht es zur Anmeldung via StudIP.