Lukas Franczyk

Lukas Francyk: Nach meinem Abitur und dem Zivildienst war ich mir noch unsicher, welchem Beruf ich mal nachgehen sollte. Ein Gespräch bei der Arbeitsagentur ergab damals, dass eine Ausbildung zum Speditionskaufmann genau das Richtige für mich wäre. Während ich die Ausbildung bei der Lufthansa Cargo absolvierte, merkte ich jedoch, dass ich mich für betriebswirtschaftliche Aspekte interessiere. Ich wollte verstehen, wie ein Unternehmen funktioniert. Deswegen habe ich nach Abschluss meiner Ausbildung ein Bachelorstudium in Business Administration absolviert. Zeitgleich arbeitete ich aber weiterhin in der Logistik.

 In Erinnerung bleiben der Austausch mit einigen Professorinnen und Professoren zur eigenen Geschäftsidee.

Franczyk: Auch wenn es zu meinem Zeitpunkt an der JLU nicht besonders viele Schnittpunkte zum Thema "Entrepreneurship" gab, konnte ich jedoch erste freiwillige Veranstaltungen dazu besuchen. In Erinnerungen bleiben der Austausch mit einigen Professorinnen und Professoren zur eigenen Geschäftsidee sowie meine Masterarbeit, in der ich einen Leitfaden zur Gründung eines Social-Startups erstellt habe.

Franczyk: Die Vorstellung, dass aus den eigenen Gedanken heraus ein tragfähiges Geschäft entsteht, stellt für mich eine riesige Motivation dar. Des Weiteren spielt der Freiheitsgedanke eine große Rolle. Als Gründer kann ich selbst entscheiden, wie ich Aufgaben bewältige. Zudem kann ich meinen Horizont erweitern, da ich Einblicke in alle Bereiche eines Unternehmens erhalte. Als Angestellter habe ich diese Möglichkeit nur selten. Da ich während meines Studiums ehrenamtlich tätig war und auch sonst viel Wert auf soziale Fairness lege, war es eine logische Schlussfolgerung, dass ich mich als Social Entrepreneur versuche.

Franczyk: Durch meine Praktika und Nebentätigkeiten erhielt ich einen Einblick in die "Online-Welt" und konnte Kontakte in der Startup Szene sammeln. Insgesamt war ich aber wenig vorbereitet den Schritt als Gründer zu wagen.

Franczyk: Die größte Herausforderung war der finanzielle Aspekt. Als Gründer verdiente ich zunächst weniger als meine Kommilitonen, die nach dem Studium ein Angestelltenverhältnis eingingen. Auch das Risiko ist viel größer. Die Wahrscheinlichkeit zu scheitern ist leider größer, als die eines Erfolges.

Franczyk: Als Projektmanager bin ich für die Umsetzung neuer Geschäftsmodelle im Online-Segment zuständig. Dabei helfen mir meine Erfahrungen, die ich als Selbstständiger bereits sammeln konnte. Da ich in Teilzeit arbeite, kann ich an den freien Arbeitstagen an meinem Social Startup arbeiten. Es kann jedoch vorkommen, dass ich an einem Tag beide Tätigkeiten ausübe. Da bleibt manchmal nicht mehr viel vom Tag übrig.

Franczyk: Man muss vor allem flexibel sein, denn meine Arbeit umfasst viele Themenfelder: Ausarbeitung von Geschäftsmodellen, Transferieren von Ideen in die Online-Welt, stetige Optimierung des Konzepts, Ausarbeitung neuer Marketing-Ideen um Kunden und Kollegen von den eigenen Projekten zu überzeugen.

Franczyk: Mein Ratschlag lautet: Bleibt nicht zu lange im stillen Kämmerlein.  Es bringt nichts, so lange an der eigenen Idee zu tüfteln, bis man denkt, diese sei perfekt.

Bleibt nicht zu lange im stillen Kämmerlein. Es bringt nichts, so lange an der eigenen Idee zu tüfteln, bis man denkt, diese sei perfekt.

Je früher man potentielle Kunden an der Idee beteiligt, umso schneller findet man heraus, ob die Idee vom Markt angenommen wird. Außerdem ergeben sich häufig Anpassungen im Laufe einer Gründung. Je flexibler man ist, umso schneller und einfacher kann man diese Anpassungen auch umsetzen.

Zudem empfehle ich potentiellen Gründern die Teilnahme an Gründerwettbewerben. Beispielsweise im Social Impact Lab. Dort kann man ein Stipendium bekommen und erhält somit Räumlichkeiten, Coaching und Beratung.