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Organisationsstruktur

GCSC Vorstand (Executive Board)

Der bzw. die  Geschäftsführende Direktor_in (Director of Graduate Studies) ist zentrale Ansprechperson für die Fachbereiche, Institute und Promotionsprogramme der JLU. Bei ihr liegt die grundlegende Verantwortung für das Kursprogramm, die Nachwuchsforschergruppen, Career Service und Teaching Centre sowie die internationalen Kooperationen.

Der bzw. die Geschäftsführer_in (Academic Manager) ist zuständig für die Leitung des Research and Management Teams des GGK/GCSC und unterstützt das Geschäftsführende Direktoriumsmitglied bei allen Angelegenheiten der laufenden Arbeit des Zentrums.

Der  bzw. die Graduate Studies Executive verantwortet sämtliche formalen Aspekte des Promotionsstudiums, z.B. Zulassungsprozess, Fragen der universitären Verwaltung bezüglich der Promotionsverfahren in den teilnehmenden Fachbereichen sowie die Stipendienberatung.

Der bzw. die Head of the Teaching Centre ist für das Kurs- und Workshop-Angebot im Bereich Hochschuldidaktik verantwortlich und steht allen Lehrenden darüber hinaus bei Fragen und Problemen unterstützend zur Seite.

Der bzw. die Head of Research Coordination koordiniert und organisiert das Forschungsprogramm des Zentrums in engem Austausch mit den Forschungsgruppen (Research Areas, Emerging Topics Research Groups).

Die Mitglieder des Vorstands sind:
    •    Prof. Dr. Dr. h.c. Ansgar Nünning (Geschäftsführender Direktor / Director of Graduate Studies)
    •    Dr. habil. Michael Basseler (Geschäftsführer / Academic Manager)
    •    Prof. Dr. Andreas Langenohl (Graduate Studies Executive)
    •    Prof. Dr. Katharina Stornig (Head of the Teaching Centre)
    •    Dr. Jens Kugele (Head of Research Coordination)

GGK Direktorium

Das Direktorium dient als Lenkungsausschuss, der über das Forschungsprogramm sowie die generelle Ausrichtung und Finanzierung des GCSC entscheidet, das Kursprogramm verabschiedet, neue Dozenten zur Aufnahme vorschlägt und die Mitglieder des Vorstandes ernennt.

Die gewählten Mitglieder des Direktoriums sind (in der zweiten Spalte sind die StellvertreterInnen aufgeführt):

Professors (3 years)

Prof. Dr. Ansgar Nünning

no replacement person (Director)

Prof. Dr. Andreas Langenohl Prof. Dr. Greta Olson

Prof. Dr. Sigrid Ruby

Prof. Dr. Monika Wingender

Prof. Dr. Horst Carl

Prof. Cora Dietl

Prof. Dr. Horst Carl

Prof. Dr. Kirsten von Hagen

Prof. Dr. Katrin Lehnen

Prof. Dr. Peter Haslinger
Prof. Dr. Katharina Stornig Prof. Dr. Falk Seiler

Prof. Dr. Jörn Ahrens

Prof. Dr. Anja Voeste

Prof. Dr. Katharina Lorenz

Prof. Dr. Encarnacíon Gutierrez-Rodríguez

GCSC-Postdocs (1 year)

Dr. Daria Steiner

GCSC Research and Management Team Representatives (1 year)

Ann Van de Veire

Jennifer Kappe

Katharina Wolf Lena Nüchter

GGK-Doc Representatives (1 year)

Stefanie Lux

Sarah Teufel


GCSC Representatives

Das Graduate Student Committee entsendet 2 Mitglieder.

Student Assistant Representatives (1 year)

Felix Mansour

Hannah Heuper

Vertreter_in aus dem Equal Opportunities Committee

Das Equal Opportunities Committee entsendet 1 Mitglied.

GGK Chancengleichheitskomitee (EOC)

Angesichts der Sensibilität von Gleichstellungsfragen und ihrer persönlichen und beruflichen Auswirkungen möchten wir Ihnen versichern, dass wir jedes Gespräch mit Respekt und Vertraulichkeit behandeln werden. Die E-Mail-Adresse des EOC wird von Sebastian Jung verwaltet, und sie wird sich Ihre Anliegen anhören und sie mit dem gesamten Ausschuss nach Ihren eigenen Wünschen besprechen.

 

Das Chancengleichheitskomitee (Equal Opportunities Committee, EOC) des GCSC verfolgt seine Arbeit in Übereinstimmung mit den konzeptuellen Zielen Geschlechtergerechtigkeit und gleichberechtigtem Zugang zum Wissenschaftsbetrieb, ohne Ansehen von ethnischen, kulturellen, geographischen oder gesellschaftlichen Hintergründen, körperlicher und gesundheitlicher Verfassung, sexueller und geschlechtlicher Identität. Das Komitee strebt die weitere Chancenangleichung bezüglich der Stipendien- und Stellenvergabe sowie hinsichtlich der organisatorischen Hierarchien.

Bei Promovierenden, StipendiatInnen und MitarbeiterInnen sollten die Geschlechterrelationen ausgeglichen sein. Schlüsselkriterien für die Vergabe von Stipendien und Stellen bleibt jedoch das individuelle, wissenschaftliche wie persönliche, Profil der BewerberInnen. Entsprechend strebt das EOC eine Personalentwicklung an, in der die Aspekte Geschlecht, Kultur und individuelle Bedürfnisse in einem ausgewogenen Verhältnis Berücksichtigung finden, um so auch in Zukunft Chancengleichheit und Vielfalt an GCSC und GGK zu gewährleisten.

Um diese Ziele noch besser in das Tagesgeschäft von GCSC und GGK integrieren zu können, möchten wir die Bemühungen des EOC in Einklang mit den organisatorischen und Personalrichtlinien der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) weiter professionalisieren. Die Benchmarks der DFG weisen dabei insbesondere auf die diskursiv erarbeiteten Leitlinien hin, zu deren Einhaltung sich die von der Exzellenzinitiative geförderten Institutionen selbst verpflichtet haben: dem Zwischenbericht von 2011 und der Evaluierung der Gleichstellungssituation aus dem Jahr 2013.

Kernpunkte dieser Leitlinien sind die folgenden Aufgabenfelder:

  • Sensibilisierung für Gender- und kulturelle Differenz, um deren Bedeutung im Kontext von, beispielsweise, bestehenden universitären Strukturen zu beleuchten, insbesondere mit Blick auf die Bedeutung von Gleichstellungsfragen innerhalb der Exzellenzinitiative;
  • Analyse Gender-bezogener Problemfelder sowie solcher, die GCSC-Mitglieder mit familiären Verpflichtungen betreffen, um die Ergebnisse dieser Analysen dann in Entscheidungsprozesse einfließen zu lassen;
  • Förderung von Kompetenzen in den Bereichen von kultureller Sensibilisierung, Barrierebewusstsein und Gender;
  • Verankerung von Gender und Difference Studies im Forschungsprofil;
  • Implementierung geschlechtergerechter Sprache und barrierefreie Präsentation von Informationen für alle Mitglieder;
  • Entwicklung von Messvorgaben zur Unterstützung potentiell unterrepräsentierter Gruppen (z. B. nach Geschlecht, Nationalität, körperlicher und gesundheitlicher Verfassung) auf sämtlichen Hierarchieebenen von GCSC und GGK.

 

Das EOC sieht es als eine grundlegende Aufgabe an, die Vereinbarkeit von Familie und (wissenschaftlicher) Karriere weiter zu fördern. In diesem Zusammenhang möchte das EOC beides sein, Ansprechpartner und Interessenvertretung. Gemeinsam mit dem Programm „Vereinbarkeit von Wissenschaft & Familie“ von GCSC und GGK setzt sich das EOC für die Bedürfnisse und Anliegen aller Eltern, Betreuungs- und Pflegepersonen an GCSC und GGK ein.

Neben seinen Beiträgen zur Entwicklung von GCSC und GGK im Rahmen seiner Kooperationen mit dem Auswahlkomitee und dem Direktorium bietet das EOC Workshops an, die auf die weitere Sensibilisierung für und Reflexion von Differenz innerhalb der institutionellen Strukturen des Graduiertenzentrums zugeschnitten sind. Diese Workshops vermitteln grundlegendes Wissen um zentrale Felder der Gleichstellungs- und Gleichberechtigungsproblematik und fördern zugleich Kompetenzen für deren praktische Umsetzung im Wissenschaftsbetrieb bis zur professoralen Ebene. Weiterhin vermitteln Workshops und Vorträge Informationen über die Möglichkeiten potentiell benachteiligter Gruppen im Postdoc- und Hochleistungs-Forschungsbereich. Auch Fragen zur Vereinbarkeit von wissenschaftlicher Karriere und familiärer Verantwortung finden hier ihren Platz.

Das Chancengleichheitskomitee besteht aus zwei ProfessorInnen, zwei Postdocs und drei DoktorandInnen, von denen eine/r die internationalen Promovierenden repräsentiert. Die EOC-Delegierten werden von den Mitgliedern von GCSC und GGK bei der jährlichen Vollversammlung gewählt. ProfessorInnen werden für drei Jahre gewählt; alle anderen Delegierten für jeweils ein Jahr.

 

Gewählte Delegierte:

  • Prof. Dr. Cora Dietl
  • Prof. Dr. Markus Späth
  • Dr. Daria Steiner
  • Dr. Anna Ladilova
  • Somaye Rezaei
  • Candace Goodrich
  • Sebastian Jung

Kontakt:

GCSC Promovierendenvertretung (GSC)

Sie besteht aus vier Doktorand_innen (eine/r aus jedem der teilnehmenden Fachbereiche plus einer/einem internationalen Doktorand_in; alle vier werden im Jahresturnus von ihren Mitpromovierenden gewählt).

Die gewählten Mitglieder sind:

 

GCSC Auswahlkomitee

Es besteht aus den Mitgliedern des Vorstands, drei Principal Investigators, dem/der JuniorprofessorIn, einem Postdoc, einer Person als Vertretung des Ausschusses für Chancengleichheit und zwei DoktorandInnen (davon ein/e internationale/r DoktorandIn)

Mitglieder

Aufgrund des Amts:

  • Prof. Dr. Ansgar Nünning (Executive Board)
  • Dr. habil. Michael Basseler (Executive Board)

  • Prof. Dr. Andreas Langenohl (Executive Board)
  • Dr. Jens Kugele (Executive Board)
  • Prof. Dr. Katharina Stornig (GCSC-Juniorprofessorin)
  • ein_e Vertreter_in des Equal Opportunities Committee (Ausschuss für Chancengleichheit)

Gewählt:

  • Prof. Dr. Claudia Hattendorff
  • Prof. Dr. Joachim Jacob
  • Prof. Dr. Sigrid Ruby
  • Juan Brigard
  • Vira Sachenko

Satzung

Die aktuelle Satzung des GCSC wurde von der Vollversammlung verabschiedet.