Organizational Behavior & Human Resource Management
Mission Statement
Die Forschungsschwerpunkte der Sektion decken die beiden Themenbereiche Human Resource Management und Organizational Behavior breit und interdisziplinär ab. Dabei sind u.a. folgende Themen relevant: Personalführung/Leadership, Teamwork, neue teambasierte Organisationsformen, das Verhältnis von Hierarchie, Macht, Status und Einfluss, Emotionen in Organisationen, Personaldiagnostik (z.B. Bewerberauswahl, Mitarbeiterbeurteilung), Karrieremanagement und Karriereanpassungen, Bewertung und Förderung von Arbeitsleistung in verschiedenen Kontexten, Persönlichkeit und Intelligenz im Beruf, Scientist-Practitioner-Gap in Personalmanagement und Organizational Behavior.
Ziel der Sektion ist es, die Forschungsgebiete Human Resource Management und Organizational Behavior an der JLU deutlich zu stärken, das nationale und internationale Renommee der JLU in diesen Bereichen zu vergrößern, und damit die Attraktivität der JLU für Nachwuchsforschende in diesen Themengebieten zu erhöhen.
Die Sektion richtet sich an erfahrene Forschende und Nachwuchsforschende aller wissenschaftlichen Disziplinen, die sich mit dem Mensch im organisationalen Kontext und / oder organisationalen Strukturen auseinandersetzen.
Aktuelle Veranstaltungen
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28. Oktober 2019 10:15 - 11:45 Raum F006 |
Brownbag Vortrag I
Abstract:
Studien deuten darauf hin, dass Stress bei der Arbeit mit nachfolgenden anhaltenden Kognitionsprozessen verbunden ist und dass diese wiederum den Schlaf beeinflussen. Im Rahmen meiner Promotion widme ich mich den Effekten von psychosozialen Arbeitsbedingungen auf Schlaf und untersuche insbesondere arbeitsbezogene Rumination als potentiellen Mediator dieses Zusammenhangs. Zu diesem Zweck wurde eine siebentägige Tagebuch-Studie unter Verwendung von Akzelerometrie zur Erfassung von Schlaf durchgeführt. 130 Studierende wurden gebeten, ein Akzelerometer zu tragen, um Schlafqualität und -quantität objektiv zu erfassen (insgesamt 910 untersuchte Nächte). Darüber hinaus berichteten die Studierenden psychosoziale Arbeitscharakteristika des Studiums sowie abendliche Ruminationsprozesse in einem täglichen Fragebogen. Die Ergebnisse zeigen einen signifikanten Zusammenhang zwischen Arbeitsanforderungen und abendlicher Rumination. Rumination erwies sich zudem als Mediator des Zusammenhangs zwischen Arbeitsanforderungen und subjektiver Schlafqualität. Daran anschließend soll in einer aktuell geplanten Interventionsstudie die Frage geklärt werden, ob eine Intervention in der Lage ist, die durch Arbeitsanforderungen gesteigerte Rumination zu reduzieren.
Brownbag Vortrag II
Abstract:
Numerous studies have examined the effects that leaders and their behavior have on their followers at work. However, much less is known about how followers might perceive their current leader differently based on their previously gained experiences with leadership throughout their working life. Our study addresses this scarcely researched area. More specifically, we present findings of a questionnaire study that examines how followers’ react differently to their current leader’s laissez-faire leadership (i.e., a leadership style marked by a leader avoiding legitimate leadership responsibilities) in terms of trusting their current leader, depending on the laissez-faire leadership that these followers might have experienced from their prior leader. Furthermore, we examine how followers’ trust in their current leader mediates the effects of the (in-) congruence between prior and current leader’s laissez-faire leadership and followers’ emotional exhaustion and turnover intentions. |
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12. November 2019 14:15 - 15:45 Raum TBA |
Brownbag Vortrag
Abstract:
Wird nachgereicht
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2. Dezember 2019 10:15 - 11:45 Raum F009 |
Brownbag Vortrag
Abstract:
Wird nachgereicht
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