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Artikelaktionen

Organizational Behavior & Human Resource Management

section
Sektionsleitung (von links): Carolin Palmer, Martin Kersting, Ute-Christine Klehe, Frank Walter, Jan Häuser und Patrick Liborius. Foto: Anja Schaal

Mission Statement

Die Forschungsschwerpunkte der Sektion decken die beiden Themenbereiche Human Resource Management und Organizational Behavior breit und interdisziplinär ab. Dabei sind u.a. folgende Themen relevant: Personalführung/Leadership, Teamwork, neue teambasierte Organisationsformen, das Verhältnis von Hierarchie, Macht, Status und Einfluss, Emotionen in Organisationen, Personaldiagnostik (z.B. Bewerberauswahl, Mitarbeiterbeurteilung), Karrieremanagement und Karriereanpassungen, Bewertung und Förderung von Arbeitsleistung in verschiedenen Kontexten, Persönlichkeit und Intelligenz im Beruf, Scientist-Practitioner-Gap in Personalmanagement und Organizational Behavior.

Ziel der Sektion ist es, die Forschungsgebiete Human Resource Management und Organizational Behavior an der JLU deutlich zu stärken, das nationale und internationale Renommee der JLU in diesen Bereichen zu vergrößern, und damit die Attraktivität der JLU für Nachwuchsforschende in diesen Themengebieten zu erhöhen.

Die Sektion richtet sich an erfahrene Forschende und Nachwuchsforschende aller wissenschaftlichen Disziplinen, die sich mit dem Mensch im organisationalen Kontext und / oder organisationalen Strukturen auseinandersetzen.

 

 

Aktuelle Veranstaltungen

 

28. Oktober 2019

10:15 - 11:45

Raum F006

Brownbag Vortrag I

  • Referentin: Janina Janurek, M. Sc. (JLU Gießen, Sozialpsychologie)
  • Titel: Arbeitsbedingungen, Rumination und Schlaf
Abstract:

Studien deuten darauf hin, dass Stress bei der Arbeit mit nachfolgenden anhaltenden Kognitionsprozessen verbunden ist und dass diese wiederum den Schlaf beeinflussen. Im Rahmen meiner Promotion widme ich mich den Effekten von psychosozialen Arbeitsbedingungen auf Schlaf und untersuche insbesondere arbeitsbezogene Rumination als potentiellen Mediator dieses Zusammenhangs.

Zu diesem Zweck wurde eine siebentägige Tagebuch-Studie unter Verwendung von Akzelerometrie zur Erfassung von Schlaf durchgeführt. 130 Studierende wurden gebeten, ein Akzelerometer zu tragen, um Schlafqualität und -quantität objektiv zu erfassen (insgesamt 910 untersuchte Nächte). Darüber hinaus berichteten die Studierenden psychosoziale Arbeitscharakteristika des Studiums sowie abendliche Ruminationsprozesse in einem täglichen Fragebogen. Die Ergebnisse zeigen einen signifikanten Zusammenhang zwischen Arbeitsanforderungen und abendlicher Rumination. Rumination erwies sich zudem als Mediator des Zusammenhangs zwischen Arbeitsanforderungen und subjektiver Schlafqualität.

Daran anschließend soll in einer aktuell geplanten Interventionsstudie die Frage geklärt werden, ob eine Intervention in der Lage ist, die durch Arbeitsanforderungen gesteigerte Rumination zu reduzieren.

 

Brownbag Vortrag II

  • Referentin: Dr. Svenja Schlachter (JLU Gießen, Organisation & Personal)
  • Titel: Shadows of the Past: How Past Experiences Shape Followers' Reactions to Laissez-Faire Leadership
Abstract:

Numerous studies have examined the effects that leaders and their behavior have on their followers at work. However, much less is known about how followers might perceive their current leader differently based on their previously gained experiences with leadership throughout their working life. Our study addresses this scarcely researched area. More specifically, we present findings of a questionnaire study that examines how followers’ react differently to their current leader’s laissez-faire leadership (i.e., a leadership style marked by a leader avoiding legitimate leadership responsibilities) in terms of trusting their current leader, depending on the laissez-faire leadership that these followers might have experienced from their prior leader. Furthermore, we examine how followers’ trust in their current leader mediates the effects of the (in-) congruence between prior and current leader’s laissez-faire leadership and followers’ emotional exhaustion and turnover intentions.

 

12. November 2019

14:15 - 15:45

Raum G025

Brownbag Vortrag

  • Referent: Prof. Dr. Ingo Zettler (Universität Kopenhagen)
  • TitelDas HEXACO Modell der Persönlichkeit: Eine Einführung und aktuelle Forschungsergebnisse
Abstract:

Basierend auf lexikalischen Studien wurde das HEXACO-Persönlichkeitsmodell als ein Modell der grundlegenden Persönlichkeitsstruktur vorgeschlagen, welches die individuellen Unterschiede in sechs großen Merkmalsdimensionen zusammenfasst: Ehrlichkeit-Bescheidenheit, Emotionalität, Extraversion, Verträglichkeit versus Wut, Gewissenhaftigkeit und Offenheit für Erfahrungen. In den letzten Jahren hat die Forschung auf der Grundlage des HEXACO-Modells sowohl in der Persönlichkeitspsychologie als auch in anderen Disziplinen stark zugenommen. In diesem Vortrag werde ich eine Einführung in das HEXACO-Modell geben, einschließlich seines empirischen, konzeptuellen und theoretischen Hintergrunds. Darüber hinaus werde ich Belege für die Gültigkeit des HEXACO-Modells zusammenfassen,  z. B. metaanalytische Ergebnisse zu Korrelationen zwischen den HEXACO-Dimensionen und Kriterien aus verschiedenen Bereichen (z. B. Leistung / Leistung, Umweltverhalten, unmoralisches Verhalten, politische Einstellungen, positive Einstellung, Stressfaktoren).

 

2. Dezember 2019

10:15 - 11:45

Raum F009

Brownbag Vortrag

  • Referentin: Prof. Dr. Birgit Schyns (Center for Leadership and Organizational Effectiveness, Neoma Business School, France)
  • Titel: How are grandiose and vulnerable narcissism related to motivation to lead?
Abstract:
Wird nachgereicht

 

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