Karriereentwicklung für Postdocs - Workshop: Aufbau und Management der ersten eigenen Professur
- https://www.uni-giessen.de/de/fbz/zentren/ggs/veranstaltungen/index_html/sose2022/lehrstuhlmanagement
- Karriereentwicklung für Postdocs - Workshop: Aufbau und Management der ersten eigenen Professur
- 2022-06-03T09:00:00+02:00
- 2022-06-03T17:00:00+02:00
03.06.2022 von 09:00 bis 17:00 (Europe/Berlin / UTC200)
Philipps Universität Marburg, Forschungszentrum Deutscher Sprachatlas, Pilgrimstein 16, 35037 Marburg, Vortragsraum 001
Postdocs aller Fachrichtungen, die Mitglieder der MARA oder des GGS/GGL (Gießen) sind., Postdocs der THM sind herzlich eingeladen, sich anzumelden.
Referentin: |
Prof. Dr. Uta Bronner (www.impulsplus.com) |
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Termin: |
03.06.2022, 9:00 bis 17:00 Uhr |
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Kurssprache: | Deutsch | |
Max. Anzahl Teilnehmende: |
10 Teilnehmende |
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Anmelde- modalitäten: |
Intern 25 € | |
Anmeldung bis: |
19.05.2022 über das |
Sie beginnen Ihre neue Position als Professor/-in? Dann lernen Sie, wie Sie bereits die Startphase optimal nutzen, um die Erwartungen, die an Sie gestellt werden, zu identifizieren und passend zu "bedienen", tragfähige Strukturen auf- und auszubauen und Basisregeln sowie Tools zur Steuerung Ihres neuen Leitungsbereichs zu implementieren.
Die strategische Ausrichtung des eigenen Lehrstuhls bzw. der eigenen Forschungsgruppe ist in den letzten Jahren wichtiger geworden und ist heute eine der Voraussetzungen, um wissenschaftlich erfolgreich zu sein. Das Anforderungsspektrum – von Drittmitteleinwerbung und Publikationen bis hin zu exzellenter Lehre – ist umfassend.
Um diese vielfältigen Aufgaben zu bewältigen und sich zugleich gewisse Freiräume zu erhalten bzw. zu schaffen, ist es notwendig, wesentliche Prozesse und Strukturen explizit zu definieren. Das Seminar liefert Grundlagen für eine effiziente und effektive Gestaltung des eigenen Leitungsbereichs.
In der Veranstaltung werden die Besonderheiten der Transitionsphase, also des Beginns der Tätigkeit als Lehrstuhlinhaber/-in, thematisiert. Neben einem bedachten Erwartungsmanagement ist das Knüpfen von Kontakten und das Setzen passender Regeln und Rituale in dieser Phase von besonderer Bedeutung. Hierfür bietet Ihnen dieses Seminar die Möglichkeit, für sich ein stimmiges Führungskonzept zu entwickeln, das Ihnen den Arbeitsalltag als Führungskraft von Beginn an erleichtert.
Aufbauend auf den Grundlagen der Mitarbeiterführung werden typische gruppendynamische Muster in hierarchischen Forschungsteams bearbeitet und Konfliktfelder thematisiert. Sie lernen klassische Instrumente der Mitarbeiterführung kennen und lernen deren Anwendung auf den konkreten wissenschaftlichen Alltag.
Weitere Informationen zu dem Termin finden Sie unter diesem Link.