Personal tools

Information zum Seitenaufbau und Sprungmarken fuer Screenreader-Benutzer: Ganz oben links auf jeder Seite befindet sich das Logo der JLU, verlinkt mit der Startseite. Neben dem Logo kann sich rechts daneben das Bannerbild anschließen. Rechts daneben kann sich ein weiteres Bild/Schriftzug befinden. Es folgt die Suche. Unterhalb dieser oberen Leiste schliesst sich die Hauptnavigation an. Unterhalb der Hauptnavigation befindet sich der Inhaltsbereich. Die Feinnavigation findet sich - sofern vorhanden - in der linken Spalte. In der rechten Spalte finden Sie ueblicherweise Kontaktdaten. Als Abschluss der Seite findet sich die Brotkrumennavigation und im Fussbereich Links zu Barrierefreiheit, Impressum, Hilfe und das Login fuer Redakteure. Barrierefreiheit JLU - Logo, Link zur Startseite der JLU-Gießen Direkt zur Navigation vertikale linke Navigationsleiste vor Sie sind hier Direkt zum Inhalt vor rechter Kolumne mit zusaetzlichen Informationen vor Suche vor Fußbereich mit Impressum

Document Actions

Conflict Counselling

Conflict Counselling

At work,  people with different interests, goals, views and personalities encounter each other every day. In this field of tension, it is only natural that conflicts might arise. If these conflicts escalate, however, this can have negative consequences for the working environment and the employees‘ productivity as well as their health.

We support youIcon: Konfliktberatung

  • if you are not sure how to address a conflict;
  • when dealing with conflicts and finding solutions;
  • if you want personal feedback for upcoming conversations with a supervisor, an employee or a colleague;
  • etc. 

If you are looking for support, you can contact the Conflict Counselling Department of the Department of Human Resource Development at any time:

Dipl. Psych. (MSc equivalent) Dr. Daniela Harnacke, 0641-9912352,  We can have relieving conversations, look for potential solutions to your problem, mediate as well as transfer you to external support. You can contact us concerning conflicts between individuals or in a team, as an affected person or colleague and as an employee or superior as well.