Führungskräfte

Zentrale Akteurinnen und Akteure der Organisations- und Personalentwicklung sind die Führungskräfte der JLU. Ihr Führungshandeln ist maßgeblich für die Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der eigenen Arbeitsbereiche sowie der gesamten Universität.

Führungskräfte sind alle Beschäftigten der JLU, die die Arbeit anderer Personen steuern.
Dazu zählen u.a.:

• die Mitglieder der Hochschulleitung,
• die Dekaninnen und Dekane,
• die geschäftsführenden Leitungen der Zentren, Institute und zentralen Einrichtungen,
• Professorinnen und Professoren,
• Arbeits- und Nachwuchs-Gruppenleitungen,
• Geschäftsführungen,
• Abteilungs- und Sachgebietsleitungen,
• Projektleitungen,
• aber auch Führungspersonal in lateralen Zusammenhängen.

Bei vielen Beschäftigtengruppen wird daher im Personalentwicklungskonzept im Zielprofil auch auf den Kompetenzbereich "Führung" eingegangen.

Am 29.10.2024 hat das Präsidium die "Führungsleitlinien der JLU" beschlossen. Dem voraus ging eine Erarbeitung durch die Personalentwicklung und Beratung dazu in den zentralen Gremien der JLU.

Das Dokument der Führungsleitlinien, das zugehörige Rundschreiben, Handreichungen zur Umsetzung für Führungskräfte sowie weitere Informationen finden Sie (nur intern zugänglich) auf der Informationsseite zu den Führungsleitlinien der JLU .

Als Führungskraft stehen Ihnen vielfältige Unterstützungsangebote zur Verfügung, die auf das Erreichen Ihrer Ziele zugeschnitten sind.

1) Möchten Sie sich kompakt zu einem führungsrelevanten Thema informieren und dieses anschließend mit Expert/innen und anderen Führungskräften diskutieren?  Mit der Reihe „ Führungsimpulse “ laden wir alle Führungskräfte der JLU herzlich zu mehreren Impulsvorträgen mit nachfolgendem Austausch und Möglichkeit zur Vernetzung ein! Die Führungsimpulse finden etwa vierteljährlich für 1,5-2h mit wechselnd Themen statt. Sie finden diese im aktuellen Fortbildungsprogramm im Bereich "Führungskompetenzen".

Speziell zu Führung in der Wissenschaft finden Sie im Fortbildungsprogramm einen eigenen Unterabschnitt. Im verlinkten Flyer , finden Sie alle thematischen Angebote in 2025 dazu. Kennen Sie außerdem schon die Angebote des Postdoc Career and Mentoring Office ?

2) Natürlich stehen Ihnen auch alle Veranstaltungen des JLU-internen Fort- und Weiterbildungsprogrammes zur Verfügung. Das Programm dient insbesondere der Stärkung von Fach- und Führungskompetenzen, Selbst- und Sozialkompetenzen sowie der Gesundheitsförderung.
Gerne möchten wir Sie als Führungskraft insbesondere auf unsere Zertifikatslinien "JLU-Führungskompetenz" und "JLU-Führungsexpertise" hinweisen.

3) 2019 führte die JLU das Personalentwicklungsinstrument der Jahresgespräche regelhaft ein. Auf unserer Seite Jahresgespräche finden Sie alle hierfür benötigten Informationen und Unterlagen.

4) Gerne unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Organisation von In-House-Veranstaltungen in Ihrem Bereich. Alle benötigten Informationen dazu finden Sie in unserem Beratungsangebot unter Konzeption und Organisation von In-House-Veranstaltungen .

5) Als Führungskraft stehen Sie vor vielen Herausforderungen, die es tagtäglich zu meistern gilt. Um Sie dabei zu unterstützen, beraten wir Sie gerne. Eine Themenauswahl und Kontaktdaten dazu finden Sie in unserem Beratungsangebot unter Führungskräfteberatung .

6) Möchten Sie einen Konflikt ansprechen und bearbeiten? Wir unterstützen Sie gerne. Weitere Informationen und Kontaktdaten dazu finden Sie in unter Konfliktberatung .

7) Auf unserer Website finden Sie Handreichungen zu verschiedenen führungsrelevanten Themen, wie das Erstellen von Arbeitszeugnissen, Checklisten und Materialien zum Wissenstransfer bei Personalwechseln sowie zum Führen von Fürsorgegesprächen.

Haben Sie für Ihre Frage nicht die richtigen Ansprechpartner/innen gefunden, so melden Sie sich gerne unter personalentwicklung ; Tel.: 0641-99 12351

Die Hessische Landesregierung hat Ende 2022 das "Rahmenkonzept Fort- und Weiterbildung in der Hessischen Landesverwaltung" aktualisiert. Seit 01.01.2023 ist die neuste Version dieses Konzepts mit dem Leitbild "Wandel als Normalität" nun in Kraft. Das Konzept richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an Beschäftigte ohne Führungsaufgaben.

In Kapitel 5 des Fortbildungskonzepts ist die geltende Fortbildungsverpflichtung für Führungskräfte beschrieben. Danach sollen Führungskräfte innerhalb eines 5-Jahres-Zeitraums an mindestens fünf akkreditierten Fortbildungsmaßnahmen, die auf die weitere Erhöhung der Führungskompetenz abzielen, teilnehmen. Die einzelnen Fortbildungsmaßnahmen können eine unterschiedliche Dauer haben, sollen insgesamt aber mindestens 10 Tage umfassen und aus mindestens vier verschiedenen Handlungsfeldern des Programms gewählt werden.

Weitere Informationen finden Sie hier (nur intern zugänglich): Fortbildungsverpflichtung für JLU Führungskräfte .