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Organizational Behavior & Human Resource Management

Mission Statement

Die Forschungsschwerpunkte der Sektion decken die beiden Themenbereiche Human Resource Management und Organizational Behavior breit und interdisziplinär ab. Dabei sind u.a. folgende Themen relevant: Personalführung/Leadership, Teamwork, neue teambasierte Organisationsformen, das Verhältnis von Hierarchie, Macht, Status und Einfluss, Emotionen in Organisationen, Personaldiagnostik (z.B. Bewerberauswahl, Mitarbeiterbeurteilung), Karrieremanagement und Karriereanpassungen, Bewertung und Förderung von Arbeitsleistung in verschiedenen Kontexten, Persönlichkeit und Intelligenz im Beruf, Scientist-Practitioner-Gap in Personalmanagement und Organizational Behavior.

Ziel der Sektion ist es, die Forschungsgebiete Human Resource Management und Organizational Behavior an der JLU deutlich zu stärken, das nationale und internationale Renommee der JLU in diesen Bereichen zu vergrößern, und damit die Attraktivität der JLU für Nachwuchsforschende in diesen Themengebieten zu erhöhen.

Die Sektion richtet sich an erfahrene Forschende und Nachwuchsforschende aller wissenschaftlichen Disziplinen, die sich mit dem Mensch im organisationalen Kontext und / oder organisationalen Strukturen auseinandersetzen.

 

Sektionsleitung

 

Die OBHRM-Sektion wird von folgenden Personen geleitet: Katja Wehrle, Dr. Sascha Abdel Hadi, Dr. Pascale Stephanie Petri, Dr. Katerina Tsantila.

 

 

Hinweise:

Verantwortlich für die Gestaltung dieser Webseite sind  und .

Budgetverantwortung: Sektionsleitung

 

 

Aktuelle Veranstaltungen

 

Save the date: Online-Gastvortrag am Montag, 30. Januar 2023, 10:00 Uhr: "The interplay between work characteristics, physical activity, and employee well-being", von Prof. Dr. Juriena de Vries (Universiteit Leiden).

 

Abstract:

Physical exercise plays a vital role for employees. For instance, in my research, I show that physical activity is effective in preventing and reducing burnout complaints. However, I also show that these burnout complaints make it more difficult for employees to engage in sufficient physical activity. Employees’ work characteristics may also play a role in the effect of physical activity on employee well-being. In a recent study, I found that physical activity during leisure time was related to lower burnout complaints among employees with work that was not physically demanding but was related to higher burnout complaints among employees with physically demanding work. Research also shows that work characteristics may directly influence employees’ physical activity levels, and it has been suggested that employees’ physical activity level influence how well employees are able to cope with their work characteristics. All in all, there seems to be a complex interplay between employees’ work characteristics, physical activity, and well-being. My research aims to enhance insight into this complex interplay. I hope to contribute to deepened knowledge about how work can be designed to promote physical activity and how physical activity can be designed to promote employee well-being and improve coping with work, especially among employees who have difficulties engaging in sufficient physical activity. In this talk, I will give examples of previous, ongoing, and intended studies. I will also discuss some challenges commonly faced, such as the role of time, the type of physical activity, the measurement of physical activity, and the fact that physical activity needs (physical) recovery.

To request the link to the online event, please send an e-mail to: Sascha.Abdel-Hadi@psychol.uni-giessen.de

 

Zuletzt fand ein online-Gastvortrag zu "Bayessche Inferenz und Statistik: Eine Einführung", von Dr. Stephan Poppe (Universität Leipzig), statt.

Im Dezember fand ein Workshop zu "Applied Statistical Power Analysis: Basic and Advanced Use of G*Power 3.1 and Beyond", gehalten von Prof. Dr. Edgar Erdfelder, Universität Mannheim, statt.

 

Mailinigliste

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