Organizational Behavior & Human Resource Management

Mission Statement

Die Forschungsschwerpunkte der Sektion decken die beiden Themenbereiche Human Resource Management und Organizational Behavior breit und interdisziplinär ab. Dabei sind u.a. folgende Themen relevant: Personalführung/Leadership, Teamwork, neue teambasierte Organisationsformen, das Verhältnis von Hierarchie, Macht, Status und Einfluss, Emotionen in Organisationen, Personaldiagnostik (z.B. Bewerberauswahl, Mitarbeiterbeurteilung), Karrieremanagement und Karriereanpassungen, Bewertung und Förderung von Arbeitsleistung in verschiedenen Kontexten, Persönlichkeit und Intelligenz im Beruf, Scientist-Practitioner-Gap in Personalmanagement und Organizational Behavior.

Ziel der Sektion ist es, die Forschungsgebiete Human Resource Management und Organizational Behavior an der JLU deutlich zu stärken, das nationale und internationale Renommee der JLU in diesen Bereichen zu vergrößern, und damit die Attraktivität der JLU für Nachwuchsforschende in diesen Themengebieten zu erhöhen.

Die Sektion richtet sich an erfahrene Forschende und Nachwuchsforschende aller wissenschaftlichen Disziplinen, die sich mit dem Mensch im organisationalen Kontext und / oder organisationalen Strukturen auseinandersetzen.

Sektionsleitung

Die OBHRM-Sektionsleitung: Dr. Katja Wehrle, Dr. Sascha Etgen, Dr. Katerina (Aikaterini Eleni) Tsantila & Dr. Marco C. Ziegler.

Hinweise:

Verantwortlich für die Gestaltung dieser Webseite ist Marco Ziegler.

Budgetverantwortung: Sektionsleitung

Aktuelle Veranstaltungen

Veranstaltungen des SoSe 26:

Vortrag von Prof. Rosalind Searle (University of Glasgow) - 17.06. (Mittwoch) um 15.30 Uhr.
 
Ort: Der Vortrag findet im Raum S101 (Seminargebäude II, Alter Steinbacher Weg 44) statt.
 
Short Bio: 
Rosalind H. Searle holds the chair in Human Resource Management and Organisational Psychology at the University of Glasgow’s Adam Smith Business School, in Scotland, UK and founding director of the European Association of Work and Organizational Psychology’s Impact Incubator (www.Eawopimpact.org). She is a Chartered Occupational Psychologist, and a Fellow of the Academy of Social Science (FASS), the British Psychological Society (BPS), the International Association of Applied Psychology (IAAP), the Royal Society of Arts, and an academic fellow of the Chartered Institute of Personal and Development (CIPD). Her work examines trust in organisation and counterproductive work behaviours. Since 2023 she has sat on NHS England’s domestic and sexual violence taskforce and the Royal College of Surgeon’s England’s working party of sexual misconduct in surgery.  
 

Vortrag von Dr. Roman Briker (WHU – Otto Beisheim School of Management) am 8. Juli (Mittwoch) um 11 Uhr (s.t.). Der Vortrag findet im Raum 031 (Campus Recht & Wirtschaft, Licher Str. 68) statt.
 
Title: Customized AI Agents for High-Quality Behavioral Research: Illustrations from leadership and team research

Abstract:

In this talk, I discuss how scholars can leverage conversational AI agents—systems capable of holding intelligent conversations with human users—to study organizational processes, employees, and workplace outcomes in more rigorous, high-quality, and open ways. While existing research in leadership, management, and the broader behavioral sciences often relies on scenario-based and similar methods, these approaches offer limited ecological validity. Recent advances in no-code platforms now allow researchers to design and deploy customized conversational AI agents without technical expertise, making it possible to study real-time, interactive experiences with functional agents.
I will showcase how such AI can represent different organizational actors, including leaders, coworkers, or subordinates; display diverse characteristics and behaviors; and be embedded in lab or field studies using experimental, observational, quantitative, or qualitative designs. Drawing on various empirical examples, I will demonstrate how interactions with customized AI can shape participants’ perceptions, attitudes, and behaviors in incentivized settings. I also introduce ResearchChatAI (https://about.researchchatai.com/), a novel open-source tool, as an illustrative example and reflect on key practical and methodological trade-offs. Overall, the talk highlights how conversational AI agents can expand the methodological toolkit of psychology and management scholars and enable more valid, realistic, and scalable research on AI and with AI.

Short Bio:

Dr. Roman Briker is a tenure-track Assistant Professor in Organizational Behavior at WHU – Otto Beisheim School of Management in Düsseldorf (Germany). Roman’s research focuses on social influence processes within the “Future of Work,” including human-AI interaction, temporality, and (human) sustainability. Roman’s research has been published in outlets such as Nature, Nature Reviews Psychology, Science Advances, Personnel Psychology, Journal of Management, and Organizational Research Methods and was supported by awards or grants from the EU, DFG, and the Center for Open Science.

Vortrag von Dr. Emily Kleszewski (Uni Marburg) mit dem Titel: Ist weniger mehr? Die zwischenmenschliche Ebene von Workaholismus und Perfektionismus im Arbeitskontext. Mittwoch, 15.07.2026, 12:15 Uhr im Alten Steinbacher Weg 44 (Sem II), Raum 103.

Abstract:

Sowohl Perfektionismus, die Tendenz, extrem hohe Leistungsstandards anzustreben und die eigene Leistung kritisch zu bewerten, als auch Workaholismus, häufig beschrieben als die Tendenz, exzessiv und zwanghaft zu arbeiten, können mit gravierenden Folgen für die Gesundheit von Beschäftigten einhergehen (Ocampo, 2020; Clark et al., 2016). Dennoch werden Perfektionismus und Workaholismus häufig mit hoher Leistung und Einsatzbereitschaft assoziiert und sozial sowie organisatorisch belohnt, wodurch die Annahme entsteht, dass ihre Vorteile die Kosten überwiegen (Baer & Shaw, 2017; Stoeber et al., 2013). Vergleichsweise wenige Studien betrachten bislang neben den individuellen Konsequenzen auch die soziale Dimension dieser Phänomene. Im Rahmen von drei Tage- bzw. Wochenbuchstudien soll genau diese zwischenmenschliche Ebene untersucht werden, insbesondere hinsichtlich Antezedenzien und sozialer Implikationen bei der Arbeit.
Die erste Studie fokussiert sich dabei auf die Rolle der Wertschätzung durch Führungskräfte für perfektionistische Gedanken und das Wohlbefinden von Beschäftigten. Die zweite Studie untersucht, ob perfektionistische Selbstdarstellung von Kolleginnen und Kollegen negative Emotionen und kontraproduktives Arbeitsverhalten bedingen kann. Die dritte Studie nutzt einen dyadischen Ansatz, um zu verstehen, ob Workaholismus zwischen Kolleginnen und Kollegen „ansteckend“ sein kann und welche Bedeutung dies für soziale Unterstützung und Erschöpfung hat. Zusammen verdeutlichen die Studien die Relevanz von vermeintlich kleinen sozialen Impulsen und liefern wichtige Hinweise darauf, dass im Arbeitskontext weniger auch mehr sein kann.