Genese der Strategie
Den Ausgangspunkt für die Ableitung von strategischen Zielen bildete eine gesamtuniversitäre Erfassung der bereits bestehenden nachhaltigkeitsbezogenen Aktivitäten in den definierten Handlungsfeldern. Aufbauend auf dieser Bestandsaufnahme wurden handlungsfeldspezifische Stärken-Schwächen-Analysen durchgeführt, Handlungsschwerpunkte abgeleitet und Mission Statements formuliert.
In der nachfolgenden Abbildung sind die identifizierten handlungsfeldspezifischen Stärken und Schwächen der JLU unter dem Blickwinkel der Nachhaltigkeit zusammenfassend dargestellt.
Auf Basis der identifizierten Handlungsschwerpunkte und unter Berücksichtigung der externen Zielvereinbarungen mit dem Land Hessen 2021–2025 sowie der gesamtuniversitären Entwicklungsplanung wurden strategische Ziele, kohärente Maßnahmen und qualitativ oder quantitativ überprüfbare Indikatoren der Zielerreichung abgeleitet. Die Maßnahmen sind im Rahmen der Umsetzungsphase der Strategie weiter zu operationalisieren und stehen bisweilen unter einem Finanzierungsvorbehalt. Für alle Handlungsfelder der Nachhaltigkeit wurden Zieldimensionen definiert, die sich am jeweiligen handlungsfeldspezifischen Mission Statement orientieren. Die Handlungsfelder besitzen thematische Schnittstellen und stehen in organisationalen Beziehungen zueinander. Um Redundanzen zu vermeiden, wird die Zieldimension "Nachhaltigkeit in der Forschung, der Lehre bzw. dem Transfer" vordergründig in den Kapiteln "Handlungsfeld Betrieb" und "Handlungsfeld Individuelles Verhalten" gebündelt behandelt.
Die vorliegende Nachhaltigkeitsstrategie hat eine Geltungsdauer bis 2030. Ihre Fortschreibung erfolgt im Lichte der Ergebnisse der vorgesehenen Evaluation. Vor dem Hintergrund der Geltungsdauer der Strategie fungiert das Jahr 2023 als frühestes und das Jahr 2030 als spätestes Zeitziel. Als Bezugsjahr dient mit Blick auf die Corona-Pandemie das Jahr 2019.
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Zu den Kapiteln: Vorwort | Nachhaltigkeitsverständnis | Strategieentwicklung | Forschung | Studium und Lehre | Transfer | Betrieb | Individuelles Verhalten | Governance